在西北区总经理崔喜忠、陕西公司总经理王光富的带领下，核心团队拧成一股劲，销售线人人身上背销量，人人心里有目标，以结果为导向，形成相互比拼的竞争机制。



    为了全力支持销售线完成目标，内务部门全员行动，制定了季度稳质量、保产量、强队伍的工作方针，成立了销量保证小组，按照每天的产量目标倒推，确保了客户及时提货。为了实现万吨突破目标，服务窗口实行弹性工作制，全力满足了客户的需求。